Gestão Estratégica de Custos em São Paulo

Calcular custo online de produção ou de compra de mercadoria para revenda

Gestão Estratégica de Custos

Objetivo

Reestruturação ou implementação do custo de produção ou de compra de mercadoria para revenda, visando manter o preço de venda competitivo e com possibilidade de aumentar o lucro por produto produzido ou comprado para revenda

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Imagem-3-Costa-Guerra-e-Rocha
Menor custo fabril ou de compra
Maior lucro por venda
= Manter preço de venda competitivo

A importância do controle e do gerenciamento das atividades de produção ou de compra para as tomadas de decisões gerenciais e estratégicas

Sistemas de Custos

Objetivo geral:

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
SISTEMA DE CUSTEIO APLICÁVEL
PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS
EMBASAMENTO LEGAL
Atender
normas
contábeis
Custeio por absorção
Principais características:
• Gastos segregados em custos e despesas
• Despesas apropriadas no resultado
• Custos apropriados ao estoque de forma direta e indireta por meio de rateios.
Normas Brasileiras de Contabilidade
NBC TG 16 – Estoques
NBC TG 1001 – Contabilidade para pequenas empresas.
NBC TG 1002 - Contabilidade para microentidades
Atender
legislação
tributária –
Lucro Real
Custeio por absorção
Principais características:
• Gastos segregados em custos e despesas;
• Despesas apropriadas no resultado; e
• Custos apropriados aos produtos de forma direta e indireta por meio de rateios.
Decreto Nº 9.580, de 22 de novembro de 2018
Regulamenta a tributação, a fiscalização, a arrecadação e a administração do Imposto sobre a Renda e Proventos de Qualquer Natureza.
Subchefia para Assuntos Jurídicos

Decreto Lei Nº 1.598/1977. Altera a legislação do imposto sobre a renda.
Utilização de
Custos para
melhoria de
processos
Custeio ABC – Custeio Baseado em
Atividades
Principais características:
• Definição de processos e atividades;
• Direcionamento de custos às atividades e aos produtos;
• Identificação das atividades que agregam e que não agregam valor; e
• Definição de estratégias para melhoria dos processos e eliminação de desperdícios.
Atende normas contábeis e tributárias desde que segregue custos e despesas.

Neste caso, a principal diferença é a substituição de critérios de rateio por direcionadores.
Utilização de
custos para
tomada de
decisão
Custeio Variável / Direto
Principais características:
• Gastos segregados em custos e despesas fixos e variáveis;
• Despesas e custos fixos apropriados no resultado;
Utilidade:
• Margem de contribuição;
• Ponto de equilíbrio;
• Alavancagem; e
• Preço de venda.
Não atende às normas
contábeis e tributárias.

Não há legislação específica.

Utilidade gerencial.
Otimização da
utilização de
recursos.
Teoria das Restrições –
Contabilidade de Ganhos
Principais características:
• Identificação das Restrições (gargalos) internas e externas;
• Apuração do ganho (valor agregado) por produto;
• Definição do Mix de produção e vendas; e
• Agilização na projeção de resultados.
Não atende às normas
contábeis e tributárias.

Não há legislação específica.

Utilidade gerencial.
Controle
de custos
Custo Padrão - Standard
Principais características:
• Definição do padrão de consumo de recursos produtivos;
• Aplicável a todos os sistemas de custeio; e
• Atende normas contábeis e tributárias quando aplicado ao sistema de Custeio por Absorção.
Atende normas contábeis e tributárias quando aplicado ao Custeio por absorção.

Normas Brasileiras de Contabilidade
NBC TG 16 – Estoques

Decreto Nº 9.580, de 22 de novembro de 2018 Regulamenta a tributação, a fiscalização, a arrecadação e a administração do Imposto sobre a Renda e Proventos de Qualquer Natureza. Subchefia para Assuntos Jurídicos
Utilização de
Custos para
formação de
preço de venda
Custeio Variável Direto
Principais características:
• Definição de margem e mark-up;
• Preços e custos à vista e a prazo;
• Efeitos dos impostos incidentes sobre o preço; e
• Definição de preços em função de objetivos de lucros.
Não atende às normas
contábeis e tributárias.

Não há legislação específica.

Utilidade gerencial.
Autor: José Hernandez Perez Júnior